A virada de chave para a cultura de inovação traz muitos benefícios para empresas que estão dispostas a dar esse deep dive e que entendem que não há caminho de volta: inovar, mais do que nunca, é preciso. Dê o primeiro passo, veja como!
Inovação já virou uma buzzword em todos os segmentos do mercado. Provavelmente o termo já se fez presente em alguma reunião que você participou. Para se manterem na vanguarda, muitas empresas investem em uma consultoria de inovação.
Isso acontece porque essas organizações criam os departamentos de inovação como um fim, visando resultados rápidos. Porém, esse tipo de ação, sem um objetivo definido, tende a desperdiçar recursos.
Para começar: o que é inovação?
De forma mais técnica, no livro Innovation and Entrepreneurship, Peter Drucker define a inovação como “o instrumento específico do empreendedorismo […] que dota os recursos com uma nova capacidade de criar riqueza”.
Já Scott Berkun, da Carnegie Mellon University, acredita que a “inovação é uma mudança positiva significativa”.
Outro conceito bem respeitado é o de Tim Kastelle. Para ele, a inovação “não é apenas ter uma ideia, mas executá-la de modo a criar valor”.
Numa média, podemos resumir a inovação como um processo de criação de valor e aplicação de novas soluções para problemas.
O que uma consultoria de inovação faz?
Imagino que saiba o quanto o mercado tem se tornado cada vez mais competitivo, com consumidores mais exigentes e conscientes de suas escolhas.
Inovação e tecnologia — caminhando juntas — são fundamentais para garantir que as empresas garantam seu lugar ao sol.
A virada de chave para um mindset e uma cultura de inovação traz muitos benefícios para as empresas que estão dispostas a dar esse deep dive e que entendem que não há caminho de volta: inovar, mais do que nunca, é preciso.
Podemos afirmar, sem medo de errar, que empresas que inovam conseguem:
•crescer acima da média
•destacar-se de seus concorrentes
•atender, antever e até conduzir as necessidades dos clientes
•atrair melhores talentos
•gerar mais valor em cadeia (funcionários, clientes e acionistas)
Quais os serviços de uma consultoria de inovação?
Criar e estabelecer uma cultura de inovação e aproveitar os benefícios da tecnologia podem ser tarefas difíceis para empresas que estão iniciando essa empreitada. Nesse caso, o melhor é buscar ajuda de especialistas.
Aqui na Impacto, auxiliamos nossos clientes a pavimentar o caminho e também a implementar inovações estratégicas ou disruptivas.
Você deve estar se perguntando… como impulsionar a inovação? Confira nossa lista para saber os caminhos que você pode começar a trilhar hoje mesmo!
Capacitação
Adquirir novas habilidades, mentalidades e comportamentos começa com a consciência da necessidade de mudança.
Aqui é o momento de capacitar seus colaboradores para melhor adaptá-los às inúmeras mudanças que os contextos de transformação demandam. Acreditamos que somente dessa forma é possível implementar uma cultura de inovação que seja sustentável.
Workshops
Cursos EAD customizados
Organização de eventos
Hackathons
Consultoria em Gestão de Processos
Será o momento de revisar processos e, se necessário, pensar em um redesign, a fim de otimizar tarefas, gerar maior visibilidade dos fluxos, rever papéis e responsabilidades.
Aqui, também é o momento do RPA brilhar, automatizando tarefas simples e liberando os colaboradores para focar em atividades mais estratégicas.
Consultoria em Estratégia Empresarial
Aqui, temos um deck de soluções disponíveis para ajudar nossos clientes. Como falamos, a primeira etapa é a imersão para entendermos em que momento a corporação está e onde vai precisar de ajuda. De acordo com a visão e os objetivos de negócio, traçamos a estratégia e escolhemos nossas ferramentas.
Inovação Antecipatória
Strategic Foresight & Business Challenge
Criação de Novos Modelos de Negócio
Criação de Novos Produtos/Serviços
Transformação Cultural
Transformação Digital
Gestão da Mudança
Soluções em VR e VA
Criação de Planejamento Estratégico
Desdobramento de Objetivos Estratégicos
Gestão da Performance Corporativa
Monitoramento contínuo de Tendências
Pesquisas e inteligência
Consultoria de Experiência do Usuário
Ser user-driven é mais importante do que nunca! É isso é um consenso geral do mercado: o usuário precisa estar no centro de todas as estratégias.
E com consumidores cada vez mais exigentes e mais conscientes de suas tomadas de decisão, é preciso se valer de ferramentas que ajudem a conhecê-lo profundamente antes de tomar decisões com base no “achismo”.
Data Driven Personas
Design Sprint
Experiência phydigital
Experiência omnichannel/cross-channel
Revisão e criação da Jornada do Usuário
Redesign de experiência e interface
Por que investir em uma consultoria de inovação?
Bem, você já deve saber que entramos em uma era de mudanças e que é preciso se adaptar a cada dia para não ficar aquém do mercado. Uma consultoria vai trazer exatamente essa oportunidade da sua empresa entrar em um novo ciclo de excelência.
Confira uma breve lista de benefícios que uma consultoria pode trazer para a sua empresa!
implementação de novas ideias
soluções que aumentem a relevância
aprimoramento de processos
novos modelos de negócio viáveis
introdução de novos produtos/serviços no mercado
geração de valor aos clientes, usuários e negócios
incremento na equação de lucratividade
soluções que causem rupturas no mercado
É importante ressaltar que uma consultoria de inovação vai te ajudar a ir muito além de inovar em produtos, processos e serviços. Vai adaptar sua estratégia e o mindset da sua corporação para garantir competitividade e sobrevivência.
Uma consultoria de inovação vai garantir para a sua empresa:
Transformação organizacional
Mudança de mindset
Resultados exponenciais
Crescimento da produtividade
Produtos e serviços mais ajustados às necessidades dos clientes
Aumento do lucro
O workflow da Impacto conta com o desenvolvimento de toda uma cultura de inovação para garantir uma transformação organizacional contínua, eficiente e eficaz.
Essa metodologia, que já utilizamos em nossos clientes — e, claro, dentro da nossa casa — , é:
•Completa: traz as boas práticas de gestão da inovação
•Flexível: consegue facilmente se adaptar para a realidade e o momento de cada empresa. Para isso, o Design Thinking vai ajudar através da etapa de imersão.
•Eficaz e eficiente: foca em resultados e tem ênfase em performance
•Colaborativa: envolve os colaboradores de todos os setores da companhia para dar ideias, trocar experiências e fazer testes. Isso é fundamental para encontrar novas formas e oportunidades de inovar.
Quais resultados podemos alcançar? O que pode ser feito?
Realizar um diagnóstico sobre o público-alvo
Desenvolver um profundo entendimento de como oferecer a melhor jornada de experiência ao consumidor
Testar ideias rapidamente no contexto real dos clientes, considerando e medindo seus impactos.
Testes rápidos: ideias prototipadas, permitindo mudanças e coletando insights dos consumidores reais.
Identificar e elaborar novas oportunidades de negócios e possíveis caminhos de inovação para dar origem a novos produtos e/ou serviços.
Construir: construção das ferramentas para os testes
Testar: ciclos de testes e ajustes
Aprender: análise dos resultados
Finalizar: consolidação dos resultados e direcionamento estratégico
Em resumo, a consultoria de inovação ajuda a criar os alicerces necessários para que você se mantenha competitivo em um mundo disruptivo. Podemos ajudá-lo com isso! Entrar em contato com a gente e vamos conversar sobre os seus desafios.
